Das sinnorientierte Programm für Teamstärke und persönliche Entwicklung

In Zeiten von Veränderungen und Transformationen leiden nach meinen Erfahrungen oft die Teamdynamik sowie die Motivation vieler Mitarbeitenden. Immer wieder tauchen kleinere oder grössere zwischenmenschliche Probleme auf, welche vor den Veränderungen lediglich unterschwellig vorhanden waren. Oftmals gehen die Meinungen innerhalb der Teams auseinander, wenn es um Sinn oder Unsinn einer Transformation geht. Leider wird in den seltensten Fällen offen über die unterschiedlichen Ansichten gesprochen, was zu einer angespannten Grundstimmung innerhalb des Teams oder sogar der gesamten Unternehmung führt.

Die oben erwähnten Unstimmigkeiten sind jedoch sehr oft auf tiefer liegende Problematiken zurückzuführen. Denn in solchen Situationen zeigt sich, ob und wie gut die Mitarbeitenden die Unternehmensvision kennen, verstehen und teilen. Leider ist das Ergebnis oftmals ernüchternd und wird mit etwas Distanz betrachtet noch viel deutlicher. Da der Sinn in der Arbeit je länger je mehr in das Zentrum rückt und zu einem immer wichtigeren Faktor wird, sind solche ernüchternden Ergebnisse für den Erfolg von Unternehmen umso verheerender.

Die jüngeren Generationen streben danach, den Sinn in der Arbeit zu sehen. Aber auch wenn erst diese Generationen das Erkennen des Sinns ihrer Arbeit ausdrücklich fordern, ist er bereits für die heutigen Generationen von zentraler Bedeutung.